据将告诉您“为什么”您的客户以某种方式行

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您如何知道您的产品是必备品？肖恩·埃利斯（Sean Ellis）的建议是询问您的客户，“如果您不能再使用该产品，您会有什么感觉？”。如果至少 40% 的人表示失望，那么业务就有很大的机会发展。 找出您的潜在客户是谁。了解他们的需求。打造一款出色的产品，将您的第一批客户变成真正的品牌大使。确实，这可能意味着大量的时间、调整、改变或失败，但你必须做所有这些事情，你的产品才值得任何营销或增长黑客。 2. 为该过程做好组织准备 一旦您确信自己找到了合适的产品，您就需要知道如何让公司中的每个人都参与到您的成功梦想中。增长黑客应该成为每个组织 DNA 的一部分。 为此，请牢记以下 5 个策略： 制作商业模型画布。这个模板将帮助您更轻松地直观地了解您的产品的附加值是什么、您的基础设施是什么样子、谁是您的目标客户以及您的财务状况如何。


构建这些角色时非常重要的是：将自己限制为 3 个虚 电报号码数据 构角色，使用严格的方法来构建它们，并通过测试他们如何响应您的消息来验证您的发现。 开发海盗漏斗。它由戴夫·麦克卢尔 (Dave McClure) 发明，可分析客户生命周期，以规划和优化营销渠道。主要思想是，对于每种产品，用户都会经历类似的旅程。但是，这取决于为您的公司选择的业务类型。例如，像 Hotjar 这样的公司，无论是小型初创公司还是代理机构，对每个步骤都有不同的定义。





对于 Airbnb 来说，房东（发布优惠的人）和房客（提出请求的人）并不具有相同的盗版渠道。 始终牢记一个重要的指标 (OMTM)。这是需要关注的最重要的指标。一旦实现这个目标可能会改变。要了解实现此 OMTM 所取得的进展，请设置一些绩效指标 (KPI)。 3. 快速实验GROWS原则的实施 在第一阶段，尝试找到尽可能多的想法来帮助您实现拟议的增长目标。如何提出有影响力的想法： 分析市场- 阅读书籍、趋势、文章，观察竞争对手在做什么 进行定量和定性分析- 定量数据将告诉您什么、在哪里以及多少，而定性数事种类。 一旦你收集了尽可能多的想法，就该选择你要使用的想法了。